Nie wszystko, co możesz zrobić, powinieneś zrobić. Jak zamienić jako lider chaos w konkretne decyzje i cele strategiczne, szczególnie w warunkach niepewności.
Nie wszystko, co możesz zrobić, powinieneś zrobić. Jak zamienić jako lider chaos w konkretne decyzje i cele strategiczne, szczególnie w warunkach niepewności.
Podczas tego bloku poszukamy odpowiedzi na pytania:
- Jak podejmować trafne decyzje, gdy nie mamy pełnych informacji?
- Na czym powinniśmy się skupić, a z czego świadomie zrezygnować?
- Jak odróżnić działania pilne od tych, które mają największy wpływ na realizację strategii?
- Jak wyznaczać cele, które przekładają strategię na konkretne rezultaty?
- Jak budować cele, które angażują organizację i ułatwiają podejmowanie codziennych decyzji?
- Jak zapewnić spójność celów na poziomie organizacji, zespołów i liderów?
- Jakie narzędzia pomagają ustalać priorytety i alokować zasoby tam, gdzie tworzą największą wartość?
- Jak ograniczyć chaos decyzyjny i budować kulturę odpowiedzialnego podejmowania decyzji?
- Jak jako lider zachować koncentrację organizacji na tym, co naprawdę tworzy wartość?
Taki zestaw pytań dobrze buduje narrację: od problemu (niepewność i chaos), przez proces (priorytetyzacja i podejmowanie decyzji), aż do efektu (koncentracja na tym, co najważniejsze).
Ten blok pomaga liderom przejść od „mamy wiele możliwości” do „wiemy, co jest najważniejsze i dlaczego” — zamieniając niepewność w świadome decyzje i konkretne kierunki działania.
Greg Albrecht
Greg Albrecht jest założycielem Albrecht&Partners oraz partnerem w Momentum Capital Partners. Prowadzi founder mentoring oraz inwestuje w spółki w fazie wzrostu wspierając właścicieli firm w obszarze przywództwa i strategii wzrostu. Wydaje najbardziej wpływowy podcast biznesowy w Polsce: „Greg Albrecht Podcast”.
Karierę rozpoczął w wieku 19 lat w roli handlowca i marketing managera w branży IT. Następnie zbudował i sprzedał dwie firmy – agencję interaktywną i platformę e-commerce. Od 2013 roku zajmuje się holistycznym wsparciem przedsiębiorców we wzroście. Współtworzył i zainwestował w kilka startupów jako anioł biznesu m.in. w Edrone.
Związany z ekosystemem startupowym i wspieraniem przedsiębiorczości od 2014 roku. Jest globalnym mentorem Google for Startups oraz członkiem rady fundacji Youth Business Poland. Laureat konkursu „50 Najbardziej Kreatywnych Ludzi w Biznesie 2019” Magazynu Brief. Autor programu rozwojowego online „Skuteczny Lider w 7 krokach”.
Od 2016 roku jest członkiem klubu mówców Marcina Prokopa – Power Speech. Jego najbardziej lubiane wystąpienie to “Aktualizuj swoje oprogramowanie”. Przedstawia model rozwoju osobistego, który pomoże każdemu przejść przez zmianę i wejść na kolejny poziom niezależnie od etapu kariery.
Wspierał setki firm na różnym etapie rozwoju. Wśród najbardziej rozpoznawalnych marek, dla których pracował, znajdują się m.in. ING, Bank Pekao SA, Santander Bank, BGK, Orange, Leroy Merlin, Philips, Janssen Pharmaceuticals, GSK, USP Zdrowie, Roche, Coloplast, Empik, Shell, Jeronimo Martins, CBRE, Poczta Polska, PZU, Orlen, PGE, EY, Takeaway.com, Somfy, S&P Global Ratings, Klarna, Makro, Adamed, Bank Millenium, Sandoz, Akamai, IPF Digital, Tutlo.
Jest zapalonym maratończykiem, który realizuje globalną koronę maratonów Abbott World Majors i ma na koncie ukończenie maratonu w Londynie w czasie poniżej 3 godzin. Uwielbia czytać i nabywać nowe umiejętności. Posiada licencję instruktora nurkowania (PADI Master Scuba Diver Trainer).